Consulenza per la Certificazione UNI EN ISO 10014:2007

L’attuazione della dalla norma ISO10014:2007 permette di valutare come i processi aziendali riescono a tradurre le strategie del Management in risultati di business e di misurare il livello di eccellenza o di maturità dell’Impresa. Il processo di certificazione secondo la norma UNI EN ISO 10014:2007 definisce i benefici economici e finanziari della gestione della qualità.

I principi della ISO 14001 integrabili con la norma ISO 9001:2008 sono ispirati agli 8 Principi della Qualità e alla gestione dei processi dimostrando che Strategie e Processi sono elementi coerenti e complementari tra loro.

 

Obiettivi, Benefici e Vantaggi

Il risultato dell’intervento consulenziale di Analisi Strategica ed Organizzativa fornisce al Management e all’Organizzazione i seguenti benefici e vantaggi:

 

  • Misurazione oggettiva delle prestazioni aziendali con elaborazione di un “giudizio” – Rating e verificarne il trend nel tempo, con strumento grafico, detto “radar chart”.
  • Conoscere il posizionamento dell’ Organizzazione rispetto ai concorrenti, diretti ed indiretti.
  • Pianificare ed attuare programmi di miglioramento con il supporto di strumenti organizzativi.
  • Aumentare la soddisfazione dei clienti riducendo, contemporaneamente, i costi e identificando i processi e le attività che influenzano la soddisfazione dei clienti.

Benefici Finanziari ed Economici

 

  • Miglioramento della redditività.
  • Miglioramento del Reddito.
  • Miglioramento delle performance del budget.
  • Riduzione dei Costi.
  • Miglioramento del Flusso di Cassa.
  • Miglioramento dell’Utile su Capitale investito ROI (Return on investment).
  • Aumento della competitività.
  • Miglioramento del mantenimento e della fidelizzazione della clientela.
  • Miglioramento dell’efficacia del processo decisionale.
  • Ottimizzazione dell’uso delle risorse disponibili.
  • Accrescimento della responsabilità del Personale Impiegati.
  • Miglioramento del Capitale Intellettuale.
  • Ottimizzazione, efficacia ed efficienza dei processi.
  • Miglioramento delle prestazioni della Catena del Valore aziendale.
  • Riduzione del “time to market”.
  • Accrescimento delle prestazioni, della credibilità e della sostenibilità dell’Organizzazione.

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